Liminar4.1 Strategisches Management
Teilmodul des MBA-Selbststudiums „Digitale Transformation & Künstliche Intelligenz“. Überblick, Zusammenfassung und Präsentation zum Nachlesen — mit anschließendem Selbsttest.
M4-LV1 · Deutsch · Pflichtlehrveranstaltung · Asynchrone Online-Lehrveranstaltung
Worum es in diesem Teilmodul geht.
Teilmodul 4.1 legt das strategische Fundament: von der Evolution des Strategiebegriffs (Planung, Positionierung, ressourcenbasierte Sicht) über die klassischen Analysewerkzeuge bis zu den Kennzahlensystemen, mit denen sich Strategie steuern und messen lässt. Durchgehend übertragen auf die Frage staatlicher KI-Souveränität.
Leitgedanke ist, dass der dauerhafte Vorteil im öffentlichen Sektor nicht im austauschbaren Modell liegt, sondern in Datenhoheit und Architektur — einer schwer imitierbaren Ressource. Die Fallstudie „Public AI“ (BRZ/Mistral) und die aktuelle Rechtslage (EU Data Act, AI Act, CADA-Assurance-Framework) verankern die Konzepte in der österreichischen Verwaltungsrealität.
Inhalt in fünf Kapiteln
- Strategiebegriff — Planungsansatz, Positionierung, RBV und Dynamic Capabilities (sensing, seizing, transforming)
- Analysetools — PESTEL, Porters Five Forces und die SWOT als Handlungsstrategie (SO/ST/WO/WT)
- Produktlebenszyklus — vier Phasen, Technologie- vs. Adoptions-PLC und die Kritik am Modell
- Erfahrungskurve — Stückkostendegression, Abgrenzung zu Skaleneffekten und der Kurvenwechsel
- Kennzahlensystem — die Balanced Scorecard, die Strategy Map und die Messbarkeit von Souveränität
Ergänzt um die Fallstudie „Public AI“ (souveräne Multi-Modell-Architektur) und eine Vertiefung zur Rechtslage (EU Data Act, AI-Act-„Digital Omnibus“, CADA-Assurance-Framework).
- die drei Schulen des Strategiebegriffs unterscheiden und Dynamic Capabilities einordnen,
- PESTEL, Five Forces und SWOT als Analyse- und Handlungswerkzeuge anwenden,
- den Produktlebenszyklus vom Adoptionszyklus trennen und die Modellkritik beurteilen,
- die Erfahrungskurve berechnen und strategisch (Kurvenwechsel) nutzen,
- eine Balanced Scorecard entwerfen und digitale Souveränität messbar machen.
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23 Fragen aus allen Kapiteln, der Fallstudie und der Vertiefung zur Rechtslage. Der Selbsttest wird freigeschaltet, sobald Sie Zusammenfassung und Präsentation durchgearbeitet haben. Ihr Fortschritt wird nur lokal in Ihrem Browser gespeichert.
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