Leistungen

Drei Wege zu mehr Handlungsfähigkeit.

Strategie, Projektmanagement und KI-Beratung — jeweils übersetzt in die Realität von Verwaltung, Politik und gemeinnützigen Organisationen. Keine Konzepte für die Schublade, sondern Ergebnisse für den Alltag.

Feld 1 · Consulting & Strategie

Aus „Wir müssten eigentlich…“ wird ein Fahrplan.

Viele Organisationen wissen, dass sich etwas ändern muss — aber nicht, wo sie anfangen sollen. Ich bringe Struktur in die Ausgangslage, benenne Prioritäten und liefere eine Strategie, die zu Ihren Gremien, Budgets und Fristen passt.

Das Ergebnis ist nie ein 80-Seiten-Papier, sondern ein umsetzbarer Plan: Was zuerst, was danach, was bewusst nicht — und woran Sie den Fortschritt erkennen.

Typische Anwendungsfälle
  • Kommune: Digitalisierungsstrategie, die mit vorhandenem Personal und Budget tatsächlich umsetzbar ist.
  • Politisches Büro: Ein Wahlversprechen in ein priorisiertes, budgetierbares Arbeitsprogramm übersetzen.
  • Öffentlicher Träger: Neuordnung von Zuständigkeiten, damit Entscheidungen schneller fallen.
  • NGO: Wirkungsstrategie schärfen — welche Angebote helfen am meisten, welche binden nur Kräfte?
Typische Anwendungsfälle
  • Amt: Einführung einer neuen Fachanwendung — mit Schulungen, die Mitarbeitende mitnehmen statt überfahren.
  • Kommune: Förderprojekt fristgerecht umsetzen und sauber gegenüber dem Fördergeber abrechnen.
  • Institution: Festgefahrenes Projekt mit vielen Beteiligten wieder in Bewegung bringen.
  • Sozialorganisation: Neues Angebot vom Konzept bis zum Start begleiten — inklusive Team, Abläufen und Kommunikation.
Feld 2 · Projektmanagement

Projekte scheitern selten an Ideen. Sondern an der Steuerung.

Gerade im öffentlichen Raum treffen viele Beteiligte, enge Vorgaben und knappe Ressourcen aufeinander. Ich übernehme die Steuerung: klare Verantwortlichkeiten, ehrliche Statusberichte, saubere Kommunikation zwischen allen Ebenen.

Sie behalten die Entscheidungshoheit — ich sorge dafür, dass Entscheidungen vorbereitet sind, Termine halten und das Projekt bei den Menschen ankommt, für die es gemacht wird.

Feld 3 · KI-Beratung

KI kann Verwaltung entlasten. Wenn man sie richtig einführt.

Zwischen Hype und Verbotskultur liegt ein pragmatischer Weg: Anwendungsfälle finden, die im Alltag wirklich Zeit sparen — und sie so einführen, dass Datenschutz, Nachvollziehbarkeit und die Akzeptanz im Team gesichert sind.

Ich berate herstellerneutral, erkläre verständlich und baue auf Wunsch erste Prototypen, an denen Ihr Team den Nutzen selbst erlebt. DSGVO und der EU AI Act sind dabei Rahmen, nicht Nachgedanke.

Typische Anwendungsfälle
  • Behörde: Anfragen und Anträge vorstrukturieren — Sachbearbeitung entscheidet, KI bereitet vor.
  • Kommune: Protokolle, Berichte und Bürgerkommunikation schneller erstellen, ohne Qualitätsverlust.
  • Politisches Büro: Recherche und Dokumentenanalyse beschleunigen — mehr Zeit für Inhalte.
  • NGO: Förderanträge und Wirkungsberichte effizienter schreiben — mehr Zeit für Klientinnen und Klienten.
Einstiegsangebote

Klar umrissen. Kalkulierbar. Direkt beauftragbar.

Feste Pakete mit definiertem Umfang und Ergebnis — bewusst so geschnitten, dass sie für öffentliche Auftraggeber unkompliziert (z. B. per Direktvergabe) beauftragbar sind.

KI-Beratung

KI-Readiness-Check

ca. 2 WochenFestpreis

Wo kann KI Ihre Organisation wirklich entlasten? Analyse der Abläufe, 3–5 priorisierte Anwendungsfälle, DSGVO-Ersteinschätzung und eine Umsetzungsempfehlung — verständlich für Führung und Gremien.

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Consulting

Strategie-Sprint

ca. 3–4 WochenFestpreis

Von der diffusen Ausgangslage zum beschlussfähigen Fahrplan: Analyse, zwei Workshops, priorisierte Maßnahmen mit Aufwandsschätzung — als Grundlage für Budget- und Gremienentscheidungen.

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Projektmanagement

Projekt-Review

ca. 1–2 WochenFestpreis

Ein festgefahrenes oder kritisches Projekt ehrlich durchleuchtet: Status, Risiken, Beteiligtenlage — und ein konkreter Plan, wie es wieder in Bewegung kommt.

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So arbeiten wir zusammen

Vom ersten Gespräch zur sichtbaren Wirkung.

Jede Zusammenarbeit folgt einem klaren Ablauf — transparent, planbar und ohne versteckte Verpflichtungen.

  1. Erstgespräch — kostenlos & unverbindlich

    Wir klären Ihre Ausgangslage und Ihr Ziel. Sie bekommen eine ehrliche Einschätzung — auch dann, wenn Sie mich dafür nicht brauchen.

  2. Analyse & Angebot

    Ich verschaffe mir ein Bild vor Ort bzw. in Ihren Unterlagen und lege ein klar umrissenes Angebot vor: Leistung, Aufwand, Zeitplan, Ergebnis.

  3. Umsetzung in Etappen

    Wir arbeiten in überschaubaren Schritten mit festen Zwischenergebnissen. Sie sehen laufend, wo das Vorhaben steht — und können jederzeit nachsteuern.

  4. Übergabe & Befähigung

    Zum Abschluss übergebe ich Wissen, Strukturen und Werkzeuge an Ihr Team. Ziel ist, dass es ohne mich weiterläuft — und Sie beim nächsten Mal weniger Beratung brauchen.

Unsicher, welches Feld Ihr Anliegen trifft?

Macht nichts — die meisten Vorhaben berühren mehrere. Schildern Sie mir einfach Ihre Situation, den passenden Zuschnitt finden wir gemeinsam.

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